LA CALLE Y LAS METAS

Hoy, al despertar y luego de orar, tome mi telefono para revisar las redes sociales. Entre a Twitter y me llamo la atencion un Twit: "una mujer con metas no puede tener a un hombre que le guste la calle". Reflexionar sobre la frase resulta desconcertante si se desmenuza la frase en si, Una mujer (un individuo) con metas (Puerto seguro) no puede (Un limite) Tener ( satisfacción/dualidad) A un hombre (Un individuo) que le guste la calle (Puerto poco seguro). podemos encontrar mil formas de interpretar esta misma frase. Si tomamos la anotacion que luego nos indica @juanPASilva07 donde relaciona "la calle" con vagancia y no ser productivo, le damos forma a la frase en si. Si tu pareja esta alejada de tu meta, sera como remar en dulce de leche y al final sera tanto el agotamiento que sentiras desperdiciar tus energias y te veras visiblemente alejada de tu propósito. Que pesa mas ? Un amor o tus metas?. Hay una linea delgada sobre el amor y el egoísmo y la balanza debe inclinarse hacia ti, hacia tu propósito en esta vida. Cuál fue tu plan inicial?. Cuantifiquemos en que porcentaje del camino vamos ? comparemos lo vivido, lo sufrido, lo gazado con la insatisfacción de sentirte estancada al no cumplir con tu objetivo principal o con los objetivos secundarios, esta valiendo la pena callarte, silenciarte, suprimirte, estas a gusto sentado aqui? estas a gusto sentada aqui al lado de el ? ella esta a gusto sentada al lado tuyo?. Esa linea delgada e invisible que te grita internamente partamos de aquí, mereces mas, este nunca fue el puerto, este astillero debe cerrarse. Siente esa voz, que finalmente es un grito celestial de salvación. Tambien puede ocurrir como dice @aspaciasegunda en su twit: "Puede tener hasta 3 de esos sí quiere, pero se va a aburrir... Por que al final, te pesara tanto la angustia de no culminar u obtener tus propósitos, dolera tanto ver como "tu amorcito " pisa una y otra vez tu vida, que querras correr. Prometete que cuando sientas ese impulsó correras. A luchar principes y princesas, por que esto aplica a hombres y mujeres. Es dificil que tu par se acople a tu plan y aporte ese gramo de calle que todos queremos, ese que nos hace salir del molde por un instante y sentirnos parte de algo mundano, pero luego ese amor debe ser suficientemente empático para animarte a culminar y obtener tu meta y gozarte en tu alegria (introvertida) se puede tener la balanza equilibrada si ambos aceptan que lo diferente es finalmente lo que les atrae. Lo que los hace sentir estar en el mundo, desafiando la fuerza, viviendo al límite. No hay lugar para el dolor cuando el compromiso en cuidar al otro es mayor y se lava con empatia al amor. Llenanos de amor y de ganas de correr. Ser.

MI ÚLTIMA BORRACHERA

Hace menos de 2 años resgrese al pais luego de unos dias en casa de mi pareja de ese entonces, tenia una decepción interior, una sensación de intranquilidad que me decia que era el fin. Con el unico deseo de equilibrarme con bajos instintos, concrete el trasporte que me recojeria en el aeropuerto y llevaria hasta mi casa. De camino , pasamos por el mercado de Bazurto, era la primera vez que comeria allí, a el lo conocian, era cliente de ese plan de domingo, la comida fue deliciosa. Al llegar a casa le ofrecí de los tragos extranjeros que traje para degustar. Tengo una foto sentada en el sofa con un pisco en la mano, conteste una llamada a mi padre diciendo que vendria a casa, recuerdo haberlo abrazado. Desperte a la mañana siguiente para ir a trabajar con la misma sensación del dia pasado sumando la laguna mental sobre mis acciones. Ese dia laboral fue pesado y agotador. Mentalmente estaba Off. Trataba de unir mis acciones en santiago de Chile y en Cartagena de indias, que paso? en que fallé? me emborraché, que dije ? por que actue de esta forma? llore? por que lloro cuando tomo alcohol? por qué no paro antes de perder el control? Tenia miles de preguntas en mi cabeza y luego vergüenza de los actos que no terminaba de confirmar si los hice o no. Para el dia viernes habia cordinaro con Raulillo para entregarle un presente y le dije, no tomaré alcohol. Todo estaba saliendo bien, me recogio en el trabajó, salude a cindy; su secretatia, y a Edwin; su sobrino. Luego coloco una cancion y me dijo, tomate una sola, ya estamos llegando a tu casa y subes. Estacionamos el carro frente al Lobby de casa y nos sentamos al andén. Contamos historias sobre la vida, sobre mi viaje, luego subimos a casa a orinar y nuevamente estaba yo, desperte al dia siguiente, debía alistarme para ir al trabajo. Recuerdo haber prendido un cigarro de los que dan riza y darle par de patadas, Edwin el sobrino de raulillo tambien. Hablamos un rato sobre la salud de su mamá y sobre la invitación a comer en su casa, Nos despedimos, le di las gracias por cuidarme y respetarme e inmediatamente busque en Internet un contacto de Alcohólicos anónimos, senti que necesitaba ayuda urgente. Mi voluntad ante ingerir alcohol era nula. No existia nada en mi que se resistiera luego de la primera copa y lo más sofocante era no recordar mis miserias, las lagunas mentales me angustiaban y me hacian perder toda gota de amor propio. Estaba llena de vergüenza, miedos e inseguridades. Pero, aun asi, nuevamente regresaba a esa primera copa. Hoy, reconozco que conocer de alcohólicos anónimos me cambio la vida. Conocer y apoyarse de la literatura, abrió mi mente y dio herramientas a mis desgastadas fuerzas. Estoy y estare agradecida por ello. Dios, concédeme la SERENIDAD para ACEPTAR las cosas que no puedo cambiar, VALOR para CAMBIAR aquellas que puedo y SABIDURIA para reconocer la DIFERENCIA. Que se haga tu voluntad y no la mia.

MOCHILAS Y CHINCHORROS

Los wayúu son un pueblo indígena que habita la península de la Guajira, la parte más nororiental de Colombia, limítrofe con Venezuela; esta comunidad de estructura matriarcal se ha adaptado a las inclemencias del clima de un desierto de paisajes alucinantes frente al mar Caribe.

Waleker, la araña, enseñó a tejer a la mujer wayuú. Su tejido descansa en el mito y los ritos de iniciación del encierro adolescente. 

El tejido para el pueblo wuayúu es más que una práctica cultural y herencia de sus ancestros, es una forma de concebir y expresar la vida tal como la sienten y la desean. Un arte pensado y gozado. La observación de sus innumerables tejidos les permite leer el espíritu que guía su acción y pensamiento.

La mujer wayúu se dedica al tejido de chinchorros o hamacas para dormir, las cuales pueden llevar grabado algún nombre ya sea de un clan o una familia wayúu a la que pertenezca.

También están los susu o carteras para damas con dibujos de distintos significados y mantas de colores que resaltan la belleza wayúu.

CHINCHORROS Y HAMACAS

El chinchorro y la hamaca son los tejidos más representativos de la cultura Wuayúu. Aunque el chinchorro y la hamaca tienen una misma función, a nivel de textiles tienen diferencias marcadas; el primero es elástico y de tejido suelto y el segundo es pesado y compacto, de un tejido paleteado.

Las hamacas y chinchorros se elaboran manualmente; una vez terminado el cuerpo central, la cabuyera, el asa o agarradera, y el fleco se tejen por separado. La cabuyera va atada a la cabecera y el fleco es una franja larga y angosta que cuelga de los orillos laterales del cuerpo del chinchorro.

MOCHILAS

La mochila, susu o ‘lo que camina con uno’, nunca falta en la indumentaria wayúu; se teje en crochet o ganchillo, con la fibra del maguey y el algodón. 

Existen varias clases de mochila: Susuchon, que lleva el nombre colgado de la faja, una a cada lado del guayuco; Susu, la mochila de diario, de tamaño mediano, que el wayúu lleva a todos lados; Ainacajatu, una mochila grande donde la mujer lleva el chinchorro, ropa y lo necesario para los viajes; Kapatera, la mochila grande del hombre, una especie de tubo cilíndrico, con dos bocas y cordones de cierre que se utilizan también de colgaderas.

Kattowi, una mochila de malla muy resistente y de múltiples usos, para transportar ollas y múcuras llenas de agua. 

El tejido para el pueblo wuayúu es más que una práctica cultural y herencia de sus ancestros, es una forma de concebir y expresar la vida tal como la sienten y la desean. Un arte pensado y gozado. La observación de sus innumerables tejidos les permite leer el espíritu que guía su acción y pensamiento.

CONTROL INTERNO EN COLOMBIA

CONCEPTO PERSONAL:

El control interno es la herramienta que a través de la legislación nos da la capacidad para tomar decisiones en pro de mejorar una condición o simplemente hacer más efectiva una entidad porque le permite cumplir con las políticas trazadas por la dirección en atención con las metas u objetivos previstos y el cumplimiento de las normas constitucionales vigentes; además EL CONTROL INTERNO nos obliga a que cada uno de los miembros de la entidad asuman su responsabilidad en el proceso de alcanzar un objetivo y nos vincula para realizar un trabajo en equipo y de esta manera obtener un resultado positivo para la entidad..

LEGISLACION EN COLOMBIA:

·         Ley 87 del 1993 le ofrece al Estado colombiano la posibilidad de empezar a utilizar el control interno como una herramienta gerencial que convoca a todos los estamentos de la entidad a participar en pos de un objetivo común.

·         El 1826 de 1994 por medio del cual se le asignan funciones al Comité de Coordinación de Control Interno.

·         Decreto 280 de 1996 modificado por el decreto 2145 de 1999 por medio de estos se crea el Consejo Asesor del Gobierno Nacional.

CONSEJO ASESOR DEL GOBIERNO NACIONAL

En 1997 formula y estructura un Sistema de Control Interno basado en cuatro fases:

1.    Ambiente De Control,

2.    Operacionalización De Los Elementos

3.    , Documentación Y

4.    Retroalimentación

·         El decreto 1537 de 2001 incluye como una fase la Administración Del Riesgo, adoptada como política por el Departamento Administrativo de la Función Pública.

UN NUEVO MODELO…

Luego de 3 años de investigación a cargo de la UNIVERSIDAD IAFIC,

la Agencia de Cooperación Internacional USAID y su operador en Colombia Casals y asociados, proponen un nuevo modelo de control interno con la intención de que el sistema cumpliera sus objetivos de estandarizar la manera sobre cómo controlar diferentes actuaciones de los servidores públicos, la ejecución de los procesos y el ejercicio del autocontrol.

Modelo Estándar de Control Interno (MECI)

El 20 de mayo del 2005 a través del decreto 1599 el presidente de la republica adopta el nuevo modelo de control interno llamado Modelo Estándar de Control Interno, que tiene como finalidad:

·         proporcionar una estructura para el control a la estrategia,

·         la gestión y la evaluación de las entidades del Estado, para orientarlas hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales y

·         su contribución a los fines esenciales del Estado.

 Este modelo nos plantea el control desde 5 objetivos:

1.    OBJETIVO DE CONTROL DE CUMPLIMIENTO

Está dirigido a la parte administrativa, en él se contempla el establecimiento de acciones que permitan garantizar el cumplimiento de las funciones y el diseño de los procedimientos de verificación y evaluación en el marco establecido por la ley. Se basa en el fundamento de la autorregulación.

2.    OBJETIVO DE CONTROL ESTRATEGICO 

Busca el desarrollo organizacional de la entidad, para administrar en forma diligente los posibles riesgos que se puedan generar. Se basa en los fundamentos de autocontrol y autorregulación.

3.    OBJETIVO DE CONTROL DE EJECUCION

Busca que la toma de decisiones se realice con base en información oportuna y confiable, y que la comunicación interna y externa que genera la entidad contribuya al desarrollo de una operación adecuada.

Propende porque todos los recursos y actividades estén dirigidos hacia el cumplimiento de la misión.

4.    OBJETIVO DE CONTROL DE EVALUACION 

Propende por la existencia de mecanismos y procedimientos que permitan realizar seguimientos a la gestión y formular acciones oportunas de corrección y de mejoramiento.

Pretende propiciar el mejoramiento continuo del control y de la gestión y facilitar la integración de las recomendaciones de los órganos de control fiscal a los planes de mejoramiento. Se base en los fundamentos de autocontrol y autogestión.

5.    OBJETIVO DE CONTROL INFORMACION

Establece los procedimientos para la generación de información veraz y confiable, cumplir oportunamente con la entrega de la información requerida por los órganos de control externos, controlar la publicidad de la información que genera la entidad y garantizar una efectiva rendición de las cuentas públicas.

Subsistemas

      I.        EL SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATÉGICO

Permite el diseño de los lineamientos estratégicos que contribuyen a crear un ambiente favorable al control, la forma de operación con base en una gestión orientada a procesos, administrando el riesgo del no cumplimiento de sus objetivos y fines constitucionales y legales.

Componentes que desarrollan el subsistema de control estratégico:

·         Ambiente De Control

·         Direccionamiento Estratégico

·         Administración Del Riesgo

Buscan no solo señalar cual es la ruta que debe seguir la entidad para lograr los fines constitucionales para los cuales fue creada, sino que le da un papel preponderante al talento humano desde los aspectos no solo éticos sino de desarrollo de las políticas que propenden por cualificar cada vez más el servicio que estos prestan y las calidades y competencias de los mismos.

SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN

 Permite a la entidad construir los elementos o estándares de control necesarios para auto controlar el desarrollo de las operaciones, tomando como base los estándares de carácter estratégico definidos respecto a los lineamientos del Subsistema de Control Estratégico.

Componentes del subsistema control de gestión:

·         Actividades De Control

·         Información.

·         Comunicación Pública

Son los encargados de garantizar que todo aquello formulado en el Subsistema de Control Estratégico se haga realidad, a través de ejercicio del control de los elementos que cada uno de ellos presenta.

 SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACIÓN

Desarrolla mecanismos de medición y verificación, necesarios para determinar la eficiencia y eficacia del Sistema de Control Interno en la realización de sus propósitos de contribuir al cumplimiento de los objetivos de la entidad.

 Componentes del subsistema control de evaluación:

·         Autoevaluación.

·         Evaluación Independiente

·         Planes De Mejoramiento

Ofrecen todos los elementos que facilitan el afianzamiento de la cultura del control a partir de la autoevaluación no solo de los controles establecidos por ellos mismos, sino que lo relaciona directamente con la medición y resultados de la gestión por ellos realizada.

ESTRATEGIAS VIDEO

si realmente quieres defender tu mercado, toma acciones rápidamente mientras tu oferta esté viva, busca refuerzos, trabaja en equipo y concéntrate en el resultado.

Así es la vida de un emprendedor, un mercado nuevo, un competidor, perder, ganar clientes, sorprenderse y reaccionar. En los cuentos de hadas hay vencedores y vencidos, en la red comercial hay ‘calces’ un bufalito más débil, un cocodrilo más hambriento, unos leones más rápidos, una manada de búfalos más pequeña o más lenta. Son tantas las condiciones, que la red comercial funciona como un rompecabezas.

 

MOCHILAS GUAJIRAS

Teniendo en cuenta que soy nacida y criada en la Guajira, conozco la riqueza artesanal de mi departamento, es por eso que mi idea o estrategia de negocio consiste en comprar Mochilas guajiras para luego venderlas en la ciudad de Cartagena.

Mi estrategia de negocio consiste en comprar en las rancherías las mochilas para que así estas me salgan aun    mas económicas.

Comenzare el negocio invirtiendo  $ 100.000 de la siguiente manera:

• 10 mochilas en $10.000 = $ 100.000
• Las venderé a $50.000= $500.000

No invertiré en trasporte ya que cuando yo pase vacaciones en mi casa las comprare y al regresar las traigo con migo.